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管理的解释,什么是管理?

发布日期:2021-03-26 01:54:45 来源: 编辑: 阅读: 0


其实管理是需要两条路径来走的,就像电的正负极一样。什么样的两条路径呢?就是做与不做。作为一个管理者,他所要做的不仅仅只是让下属去做什么,还有就是让下属不能做什么。在当今这个经济和科技迅猛发展的时代,人们往往更加注重去做什么,而忽略不能去做什么。忽略不能做什么的结果就是思想道德的败坏和精神文化的滞后。


要怎样才能使二者齐头并进呢?关键在于管理者的选拔。时下,不论哪个行业,选拔管理者的最主要指标就是能力(其他场外因素暂且不谈)。能力强的领导者,的确能让下属更好的去完成任务,也就是去做什么。但是到了不能做什么的时候,仅仅凭能力就解决不了了,这时候最需要的是德。一个管理者如果仅仅只是能力强,他所带领的团队,也许在办事能力上很强,但这种团队容易败坏纪律,容易出事,很难长久。因为管理者只能让他的下属去做什么,却阻止不了他的下属不去做什么。比如一个能力很强但吃喝嫖赌的管理者,他可以让他的下属很好的去完成一件工作,但他却没法阻止他的下属也和他一样吃喝嫖赌。但是一个修为和德行较高,自我约束力强的管理者,他就可以管得住他的下属,可以让他的下属不能去做什么。为什么呢?因为下属的眼睛是贼亮的,他们不仅仅盯着自己的领导做了什么,还盯着没做什么。下属的心里就是上行下效,领导做的我也做,领导不做的我也不做,管他对错。


不论是企业还是国家,在选拔管理者的时候,不能仅仅只注重办事能力。还需注重管理者的德。就像《亮剑》里的李云龙和赵刚,他两人就很完美的诠释了办事能力与德行修为的完美结合。李云龙负责的是让士兵去做什么,而赵刚负责的是不能让士兵去什么。只有二者完美结合,德才兼备,企业和社会才能健康的发展。


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